执行难一直是人民群众和社会各界关注的焦点和难点问题，也是严重困扰人民法院全局工作的突出问题。近年来，宝丰县法院迎难而上，务实重干，打出破解执行难题的“组合拳”，强化执行队伍建设，创新执行工作机制，加大执行工作力度，下实功、出实招、见实效，切实维护当事人的合法权益，树立司法权威，执行工作取得了明显成效。

    据宝丰县法院院长杨红卫介绍，该院现有执行干警22名，其中审判员6名，下设5个执行中队和一个办公室。为加强执行力量，今年该院又成立了执行警务中队。通过不懈努力，截至11月12日，今年该院共受理各类执行案件1285件，同比上升27.35%；执结案件1083件，同比上升42.68%，结案标的额为2.316亿元；上传网络司法拍卖80件，成交69件，成交率86.25%，成交金额5303万元，其中单笔成交金额3995万元，创下平顶山市法院系统今年以来单笔网拍成交的新纪录；向公安机关移送拒执罪36案38人，判刑8案8人。由于工作成绩突出，今年2月，该院执行局被评为平顶山市优秀政法单位。宝丰县委书记张庆一、县长许红兵先后多次作出批示，充分肯定了该院执行工作取得的成绩。

    加大执行力度维护合法权益

    “决不让法律‘打白条’”，这是宝丰县法院执行局干警们的初心和目标。正是坚定了这一信念，在一次次的艰辛执行中，他们毫无怨言；在冰天雪地的深冬里，他们奋力前行；在铄石流金的酷暑里，他们挥汗如雨。破解执行难，维护群众合法权益，该院一直在行动。

    服务全县发展大局。该院始终自觉把执行工作融入全县社会经济发展的大局之中，强化执行力度，穷尽执行措施，最大限度地实现当事人的胜诉权益。加强民生案件执行。该院依法加大对道路交通事故赔偿、拖欠农民工工资、劳动争议纠纷等涉及民生案件的执行力度。今年以来，该院共执结交通事故损害赔偿、劳动争议等案件85件，为事故当事人追回赔偿款158.2万元，为劳动者追回工资50余万元，有力维护了弱势群体的合法权益。稳妥执行敏感性案件。在涉及执行敏感性和群体性的案件中，该院主动及时向县委、人大报告执行工作中的重大情况和问题，争取多方支持，合力稳妥化解矛盾纠纷。妥善化解涉执信访案件。该院始终把解决涉及执行问题的人民群众来信、来访及党委、人大、上级法院批转、督办案件作为执行工作的重点内容之一，按照“执行员专门接待、局领导具体负责”的机制，认真做好信访处理工作。

    深化便民利民举措。开展“假日执行”。该院执行干警放弃休息，利用中午、晚上、周末、节假日等时间查找被执行人，对一批长期逃避执行的案件采取突击行动。强化执行和解。该院执行干警坚持“和解优先”的原则，耐心做好当事人的思想工作，认真调解疏导当事人的情绪，不失时机地促使双方当事人达成和解协议，增强执行工作的社会效果。加强执行救助。该院对穷尽执行手段，被执行人确实无履行能力导致案件不能执行而终结的人身损害赔偿、刑事附带民事赔偿等案件的申请人进行执行救助，今年共为20名特困申请人发放救助金40余万元。

    开展专项执行活动。根据省法院的统一部署，该院从去年开始相继开展了“百日执行风暴”“春雷行动”“端午行动”“夏季雷霆”等专项活动，采取切实措施破解执行难题。今年国庆、中秋假日期间，杨红卫亲自带队抓“老赖”，该院全体执行人员放弃休息，先后出动警力105人次，拘传“老赖”13名，拘留8人，结案10件，达成和解12件，结案标的57万余元。按照省法院要求，该院从去年10月至今年6月底，扎实开展了创建“无执行积案先进法院”活动，最大限度利用全国法院网络查控系统，依法用足用活各种执行手段，实际执结了一大批案件。

    创新工作机制提高执行实效

    为了努力让群众在每一起执行案件中感受到公平正义，该院执行局秉承“在公正的前提下追求效率”的理念，不断探索创新执行工作机制，打造出适合本院工作实际的高效、规范的执行工作机制。

    加强案件规范管理。建立长效机制。该院进一步建立完善工作制度，不断规范案件管理，提高执行案件管理系统的运用度，加强执行案件的流程监控；严格控制时限，督促执行干警加强在财产查询、评估拍卖、执行期限、卷宗归档工作中的效率意识和质量意识，强化案件收、执、结的节点调控，努力追求高效结案；规范案款管理，建立健全执行案款管理机制，今年8月份与宝丰县建设银行合作，实行“一案一账号”，案款到账后及时发放，公开透明，从根本上解决执行案款底数不清、发放不及时、管理不规范等问题。

    灵活运用威慑机制。该院采取强制措施，进一步加大运用强制措施的力度，严厉打击“老赖”，今年以来，共司法拘留101人，罚款66人58.3万元，以强有力的措施确保案件顺利执行。该院运用联动机制，加强与公安、银行、工商、国土、房管等部门的沟通联系，及时查控被执行人信息及财产线索。该院公布失信名单，去年以来，共将1787名“老赖”纳入失信被执行人名单，并将其信息录入最高人民法院失信被执行人名单库，通过信用惩戒手段确保执行工作顺利开展。

    探索执行方式改革。该院推进执行改革，建立执行权与审判权相分离体制，将执行裁决权与执行实施权分离；设立执行分局，内设机构与平顶山市中级法院对应设立；实行案件异地管辖，最大限度维护申请人的合法权益；开展“阳光执行”，邀请人大代表、政协委员、特邀监督员等有关人员参与执行案件，将法院执行工作置于社会各界的监督之下，把接受监督作为推动和做好执行工作的动力；举行“执行听证”，对去年以来案件执行过程中案外人提出异议的案件举行了执行听证，进一步增强执行工作的规范性、透明度和公信力。

    加强队伍建设提高工作能力

    破解执行难，人员是关键。去年以来，该院紧紧抓住“人”这个起决定性作用的因素，不断夯实执行队伍建设这个基石，把加强执行队伍建设作为提升法院执行工作质效的基础性工作来抓，通过开展教育、严格培训、加强管理等多项举措，打造坚强战斗的执行团队，使执行干警的综合素质、办案能力有较大提高，较好地发挥了执行职能作用，为破解执行难提供了最坚强的人员保障。

    强化宗旨意识。为筑牢执行干警的思想根基，该院认真开展了“不作为、慢作为”专项整治和纪律作风问题专项督查，积极推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，不断加强执行干警的思想政治教育，进一步提高执行干警的政治意识、责任意识和大局意识，健全完善从严治警长效机制，推进执行队伍纪律作风建设持续好转。

    规范执行行为。该院以开展专项执行行动为契机，进一步规范执行流程，强化执行监督，对执行程序各环节、重要节点进行精细化管理，建立健全执行工作长效机制；坚持从严管理，教育引导全体执行干警切实增强法纪意识、程序意识、底线意识，确保廉政不违纪、执行不违规、作风不掉队。

    强化业务培训。该院重视执行干警的业务培训，共组织执行干警集中培训16次，除参加上级法院培训外，还组织5名执行干警到华东政法大学、厦门大学学习充电，不断提高执行干警的业务水平，进一步提高执行干警的工作能力。

    强化物质保障。该院不断加大执行经费、装备的投入力度，固定将5辆警车作为执行工作专用车，为执行人员每人配备一台执法记录仪，配备单兵设备8台，加强执行指挥中心建设，设置独立的司法网络查控室，配备专用查控电脑4台，由专人管理。该院做到了办案有车辆、取证有设备、处置有警具，为执行工作的顺利开展提供了物质保障。

    破解执行难，永远在路上。该院执行局局长张建立表示，该局将在进一步提升执行工作质效、进一步提升执行队伍素质、进一步加强执行信息化建设、进一步优化执行工作环境、进一步加大执行公开力度、进一步树立接受监督意识等六个方面下功夫，务实重干求实效，奋力破解执行难，向党和人民不断交出一份份满意的答卷。