“基本解决执行难”到了决战决胜的关键时刻，河南省鲁山县人民法院紧紧围绕上级法院的安排部署，于2018年4月20日在全省率先打响百日“执行攻坚”会战，多措并举狠抓执法办案。为顺利实现“用两到三年时间基本解决执行难问题”这一目标，尽快扭转执行工作被动局面，鲁山法院抓资源整合内部挖潜与外界力量，执行工作取得了良好效果。

    一是领导带头，挂图作战严字当头“月底算账”。“基本解决执行难”进入决战攻坚阶段后，紧随上级法院的部署安排，立即成立了由党组书记（院长）任组长、院领导和各部门负责人参与的领导工作小组，并在充分调研评估自身执行工作进度的基础上，制定了工作时间表和任务单，形成了“作战图”明确各阶段任务目标、责任人，并按月发布“战令”。

    二是集中执行强化执行威慑，让失信被执行人无路可逃。将集中强制执行作为对失信被执行人形成震慑的强有力手段，同时借助公安机关“网上追逃”系统，抓获涉嫌拒执罪的被告人，促使被执行人主动履行法律义务。

    三是用好执行“天眼”，让被执行人财产信息尽收眼底。依托执行指挥中心，建立了24小时和节假日值班制度，集成了网络查控、24小时值班电话、案件流程信息录入等多种功能，同三大电信运营商合作，通过大数据分析圈定被执行人活动范围，使失信被执行人踪迹再难隐匿。

    四是多头联动构建立体化社会化的大执行格局。该院主动向县委常委会和县委政法委汇报“基本解决执行难”工作情况，与地方党委、政府及时沟通，相互配合形成工作合力。公检法司心往一处想、劲儿往一处使，联合发布关于敦促被执行人履行法律义务的联合通告等，协力营造解决执行难绝不手软，有能力拒不履行法律义务必被抓的强大攻势！

    五是完善执行案件管理流程向规范要质量。通过细化执行操作规程，完善执行行为规范体系，充分运用执行办案系统中的程序控制、审批管理、时限提醒、节点督办、风险防控功能，加强对执行流程关键节点的控制。执行案款管理坚持一案一帐户，所有案款均通过案款专户收取、划付。实行结案扎口管理，统一审批，确保办案高质量、结案高标准。

    六是立体宣传争取公众理解舆论支持。多次走进村庄、集镇、车站等人群聚集地区，广泛开展执行宣传，举办执行案件知识有奖问答等，提高群众了解、参与执行工作的热情；联合教育局等单位，走进中小学校，开展 “基本解决执行难 共做诚信人”大型主题宣讲活动；制做完成了“基本解决执行难”的视频宣传片，通过电视台、电子大屏广泛传播，营造出强大的执行威慑力；挑选疑难复杂案件邀请人大代表见证执行。为“基本解决执行难”工作的开展积聚舆论力量，同时也让执行行为暴露在社会各界的监督之下，一举两得！