河南法制报刊文：于万千数字中寻找高质效方向——汝州市法院审判管理办公室工作侧记

于万千数字中寻找高质效方向

——汝州市法院审判管理办公室工作侧记

河南法制报记者何永刚

通讯员张世沛（市中院宣教处科员）

刘洋（汝州法院宣教处科员）郭俊甫（汝州法院审管办科员）

“上周结案率是多少？”

“有没有超法定审限案件，有的话赶紧通知承办人。”

……

周一一上班，汝州市法院审判管理办公室就开始忙碌了。

个人收结案表、审理进度通报表、长期未结案件列表……办公室内，键盘和计算器敲击声奏出一首独特的变奏曲。

他们日复一日地穿梭在数据海洋里，在司法数据的基础上查缺补漏、分析研判审判执行工作方向，用心用力用情守卫着审判质效“生命线”。

当好审判流程“监管员”

“截至6月26日9时40分，0-5天即将超审限的诉讼案件有24件，其中民事团队3件……钟楼法庭4件……”这是汝州市法院审管办（以下简称审管办）一组普通数据统计。

“对于这些案件，我们要逐个提醒。”该院审管办主任李亚芳笑着说，“于法官而言，我们是个‘讨厌’的部门，‘和尚念经，一天三催’，说的就是我们。”

在这里，他们对每一个案件从立案、分案、审限管理、结案等节点进行监控，重点对审限扣除、审批流程、审理期限进行监督，当好审判流程“监管员”，定期做好审限预警，定期发布重要信息，并督促法官提高办案效率。

每周发布核心指标运行情况、每月发布核心指标运行态势、每季度发布审判质量管理指标情况。

“又爱又恨”是钟楼法庭庭长王少磊切实的感受，“审管办的精准提醒使法官能够提前衡定诉讼、执行与结案节奏，努力实现‘年中精彩、年末出彩’”。

当好审判效率的“研究员”

如何让每一起案件都经得起时间和历史的检验是审管办每天都在琢磨的问题。

“审管办不仅是案件质效的管理部门，还是审判效率的‘研究员’。”该院院长楚军荣说，“需要通过绣花针式的数据指标分析，研判审判执行工作运行整体态势，精细化分析案件流程管理及审判效率，为院党组决策提供依据。”

每周对全院各审判质效指标、每名法官核心办案指标，以及与全市基层法院排名指标进行对比，针对落后指标、非正常下滑指标，以及各部门短板弱项，分析原因、关注变化情况并不断提出新的改进方案。

该院审管办定期组织开展案件质量、裁判文书与庭审现场评查，坚持逐案评查、专项评查与重点评查相结合，坚持发现问题与改进提高有机结合，促进了案件质量的提升。

为规范审执工作、提升审执质效，审管办制定了《汝州法院统一裁判尺度、规范裁判标准的实施方案》，还制订了《汝州法院关于构建司法释明中心的实施方案（试行）》等，大大提高了服判息诉率和办案质效。

当好审判实践的“调研员”

最近，审管办干警马星辉特别忙，他经常到各业务庭室和基层法庭咨询、讨论，只为一篇论文的撰写。

以笔为戎、以文聚力，每天埋头书案、字斟句酌，写出高质量的文稿，发挥好“以文辅政”作用，是该院审管办的又一职能。

“撰写文章的过程，也是大家讨论、学习的过程。”李亚芳说，“利用调研的机会共同学习，有利于把专业法官研究的素材提炼出来，把本院改革工作的经验总结出来，当好审判实践的‘调研员’。”

2023年，该院共有9篇调研文章在省级以上学术征文活动中获奖（其中国家级4篇），5篇案例被中国法学会消费者权益保护法研究会评为“‘3·15’案例”，一篇案例被省法院评为“涉房企破产审判典型案例”，一篇案例入选《中国法院2023年度案例》。

每出台一项新的政策、新的操作流程，审管办干警都会第一时间学习，为干警提供培训和答疑，并将一些常见的问题，如裁判文书如何上网、如何使用裁判文书生效证明自动生成和推送等制成简便操作文档，方便干警使用，使管理变得更有温度。

文字说话，数据为王，他们不直接参与办案，于当事人而言他们是个陌生的部门，看起来毫无存在感。采访中，审管办干警说，他们也想做排名列表上的“1”，想做评价区间里的“优”，想从万千数字中为创建一流法院寻找到正确方向。