为了进一步提升全院干警的业务素质和办案能力，我院利用一周时间在全院干警中集中开展了“业务素能培训周”活动，采用“领导授课传技、部门分组研讨、人人撰写心得、严格督查效果”等形式，有效提升了干警的知识水平和业务技能，为全年各项工作顺利开展夯实了根基。

    一、精心准备，领导讲课，传授技能

    在“培训周”活动中，我们由五位主管副院长按照院党组的统一安排和要求，认真准备讲稿，坚持每天上午在院后三楼会议室，分别集中分管部门干警排班轮流授课。他们结合自己分管业务的特点及多年的工作经验把工作中需要掌握的方法、技巧，遇到难点、疑点问题的解决办法，通过运用典型案例、理论联系实际、深入浅出的进行讲解传授，使干警们深受启迪，受益非浅。

    二、部门组织，集中研讨，共同提高

    每天下午，各部门干警在部门领导的带领下，针对主管院长授课的要点和工作技巧，结合本职工作，认真开展学习研讨。采取部门负责人带头讲感受、说认识、总结办案和工作技巧；干警们结合自身工作实际，谈看法、说收获、找差距，相互交流经验，畅谈心得体会。如少审庭针对六类重大犯罪的法律适用和刑事办案原则、程序，结合实际案例，共同分析研讨不同案件的办案技法，每人轮流发表个人看法，提出建议，撰写心得体会，有效拓宽了干警的工作思路，弥补了干警办案经验的不足。

    三、认真督查，严格纪律，强化实效

    为了强化“培训周”效果，我们一方面严格了培训纪律，要求对无故不到或中途退场者，记名通报批评，每人每次扣除部门年终绩效考评积分1分，并进行课后集中补习；一方面由政治处、监察室组成联合督查组对部门学习讨论及撰写心得情况认真抽查、监督、公示，从而使每位干警做到了每天上午准时到场听课，下午准时参加学习讨论，听课全神贯注，记录认真仔细，讨论积极勇跃，心得撰写深刻，使培训活动真正达到了时间、内容充分保证，人人都参与，人人有提高的实际效果。