平顶山法院网讯  为增加审判工作的公开性和透明度，平顶山市卫东区法院从适用法律准确具体、文书制作简洁明晰入手，采取六项措施，进一步提高裁判文书质量，全力打造精品铁案。

    一是健全三项培训机制，增强法官业务技能。通过建立健全新法培训、以会代训、授课培训三项机制，定期邀请资深法官、法律专家对法官进行法律法规及裁判文书的集中培训，并以瑕疵文书作为反面教材，检讨本部门制作文书的情况，从而提高法官的法律素养和裁判文书制作水平，从源头上减少裁判文书出现错误的可能性。

    二是严格裁判文书评查，完善三步评查机制。首先是由院评查办每月对已结案件进行“一评”，即案件月评查季讲评制度，从实体、程序、卷宗质量上全面进行评查，对评查出的问题每季度组织讲评一次；其次是由重点案件抽查小组抽查重点案件进行“二评”，每月至少抽查6起当事人反映强烈的重点案件，将抽查结果向院党组反馈，如实通报并纳入绩效考评；最后是邀请上级法院资深法官进行“三评”，根据案号顺序，采取随机抽查方式，逐卷审核并现场点评。

    三是创新裁判文书评比机制。健立经常性的裁判文书评比机制，各部门每三个月评比文书一次，全院每半年评比一次，严格评比标准，从适用法律、表述事实、逻辑层次、语法修辞等各方面评查裁判文书，对优秀裁判文书大力表彰，对出现一般性差错的文书，及时通报，责令改正；对制作劣质的裁判文书，上墙亮丑并严肃处理，从而有效增强审判人员的责任心，促使其提高制作裁判文书的质量和水平。

    四是健全责任追究制度，加强监督管理。建立健全承办法官拟稿、合议庭成员集体通稿、审判长核稿、分管院领导签发的管理模式，实行一级对一级负责、一级追究一级责任的责任追究制度；同时加强印发校对工作，增强书记员、文印员的责任心，把好送达前最后一关，使裁判文书从制作、签发到送达，均做到有章可循。

    五是严格奖惩措施，实行绩效考核。将裁判文书制作的好坏纳入法官绩效考核中，根据裁判文书质量确定不同分值，并与年终评先、评优挂钩；对于在文书展评中评出的优秀文书予以物质奖励，瑕疵文书予以经济处罚；对评查环节发现错误较多、质量低下的裁判文书，也予以一定的经济处罚。

    六是建立裁判文书传阅机制，加强互相监督。除每份判决书在送达当事人之前交本庭干警进行传阅外，每位审判人员还要将各自上一年度的裁判文书整理成册，互相传阅，查找问题，加强监督；同时，对上诉改判案件的一审、二审裁判文书进行认真对比分析，查漏补缺，提高裁判文书的制作质量。