平顶山法院网讯   今年以来，卫东区法院运用审判信息管理系统开展审判流程管理，对整个审判流程实行信息化操作，对立案、分案、排期、审结、归档等各个环节进行电子化管理，并切实做到“四到位”，真正实现从微机中自动生成报表，达到了微机输入、司法统计报表、案件流程信息“三统一”，有力推动了审判工作信息化管理。

    一是思想认识到位。切实加强学习，提高认识，充分明确审判管理工作的重要性和必要性，明确审判管理工作的职责、工作范围及目标和任务。党组成员要带头使用局域网，利用局域网查看案件办理情况、网上审核签发裁判文书，对审判工作有针对性地进行监督指导。每季度对各业务庭庭长及内勤统一进行培训，确保庭长、副庭长、一般干警均能熟练使用局域网进行办案。

    二是管理制度到位。把审判管理制度、流程管理制度、绩效考核制度、错案追究制度等紧密结合起来，实现统一的基础信息平台，建立报送、考核、管理、分析、调研为一体的审判管理机制，实现审判管理工作和其它工作的高度统一。

    三是录入工作到位。由于案多人少、工作任务繁重，今年该院向社会公开招录内勤12名，分配到各个庭室，按照及时、全面、准确的原则，将审判管理从立案、分案、开庭、送达、归档等各个环节的信息及时录入局域网。各业务庭庭长作案件信息录入的第一责任人，要对本庭所办理案件的信息录入情况负总责。审管办作为管理监督部门，严格落实盖章结案制度，严格审查案件信息录入的完整性和及时性，确保案件信息准确、完备。

    四是责任明确到位。明确分工与责任，细化各类管理人员的具体职责。领导亲自过问，通过召开会议、网络查询和统计、定期检查等方式，加大对信息录入工作的督导力度。网络管理人员要加强对系统网络的日常管理，确保系统的正常运行和网络安全；系统管理员要经常对审判人员的操作进行指导，加强对信息录入情况的适时监控，定期通报录入情况。加强考核，确保案件信息录入的质量。将案件信息录入情况纳入案件评查考核内容，定期对案件信息的录入情况进行考评，出台相应的奖惩制度，真正触动、督促、警示每个审判人员高度重视录入工作。